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Michel Porter ha ideato uno schema di classificazione e di analisi della concorrenza e della redditività composto da un insieme di 5 forze competitive.

Secondo lo schema delle 5 forze competitive di Porter quindi la redditività di un settore (indicata dal tasso di rendimento del capitale rispetto al costo del capitale) è determinata da 5 forze competitive. All’interno di queste 5 forze competitive 3 sono a “componente orizzontale” e 2 sono a “componente verticale”.

Le fonti a competizione orizzontale sono:

  1. La concorrenza dei prodotti sostitutivi
  2. La concorrenza dei nuovi entranti
  3. La concorrenza dei concorrenti diretti

Le fonti a competizione verticale sono:

  1. Il potere contratturale dei fornitori
  2. Il potere contrattuale dei clienti

Vediamo nel dettaglio inoltre:

  1. Concorrenti diretti
  2. Fornitori
  3. Clienti
  4. Potenziali entranti
  5. Produttori di beni sostitutivi

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