Cos’è la catena del valore di M.Porter? Definizione e schema riassuntivo

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La catena del valore di M.Porter è, sinteticamente, un modello di vantaggio competitivo: la ricerca dei fattori critici di successo viene fatta scomponendo ciascun business per ciascuna attività che genera valore.

Queste attività in grado di generare valore sono divise in tre categorie:

  1. attività infrastrutturali
  2. attività primarie
  3. attività di supporto

   
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